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引爆阳光心态、团队建
擅长: 市场营销 团队管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
个人资质:CSQ、A
本人曾从事过12年以
擅长: 生产管理 质量管理
高级注册咨询师、中国
擅长: 市场营销 人力资源
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
美国认证协会讲师协会
擅长: 采购管理
鲍星烨老师,祖籍浙江
资深管理培训专家、客
擅长: 人力资源 客户管理
北大、清华、西交大总
擅长: 企业战略 人力资源
如何从单打独斗走向团队协作,从管理者走向
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违反法律法规的代价–以案说法 违法责任追
上海市 2024年12月17日
本次课程重点在于:帮助组织在内部搭建完整
北京市 2024年12月20日
第一章 做个成熟的班组长 管理者的角色认
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研发背景 众多企业对班组长进行过管理知识
课时:3天
【学习目标】 组织目标 创造良好生态环境
课程收益 提高企业班组管理的水平,学习先
提出了零缺陷操作六步法,为班组零缺陷落地
课时:1天 讲师:李见明
提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意
1、 案例讨论:谁的执行力最强? 2、
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班组长角色认知 2.一线主管的地位和使
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企业的经营管理,最终要由班组长来具体实施
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