培训师
讲师简介:
职业经历：
14年工作经历一直研究精益管理改善为核心，曾担任日本索尼(大陆)战略加工基地精益管理部部长，对制造业现场管理六大任务有较深的研究并成功辅导70+企业实现精益落地咨询。
专注于制造型工厂流程的再造与执行；注重系统与细节，生产系统整合运作，发挥企业最大的生产潜力。能根据企业问题直指关键因素对企业执行力提升管理，结合企业经营发展需要打造出适合企业落地的精益运营革新模式，助力中国企业从优秀走向卓越。
擅长领域：
精益课题改善、少人化工厂（MES-小型半自动“働”化）、JIT-准时化生产、精益物流、精益布局、OPF-单件流改善、现场6S及目视化管理。
服务过的客户:
咨询代表客户：
汽车及零配件：中国中车戚墅堰机车、中国航天新航集团、河南平菲液压、湖北星源、河南航空液压、广西惠来宝、河南丽星集团、河北衡水程杰转向器等； 针织（家纺）行业：中山英仕嫁衣、中山同得仕、风华制衣、江苏思安实业、佛山佰分爱 小家电行业：九阳部分一级供应商、山东华宝、中山科欣、亚太机电集团等； 食品医药及印刷行业：黄山永新股份、中国纸业骏泰新材料、中储粮东莞基地、甘肃滨河九粮酒业、山东新华制药、中山碧茜生物科技； PCB行业：汕头超声、江西景旺 化工及能源行业：山西焦煤、中国建材三大核心供应商(上海艾朗、连云港中复联众、中材科技（阜宁）风电 家居及包装行业：中山华南包装、广州丽高、浪鲸卫浴、伽蓝洁具、伯恩光学