TTT培训师全面提升特训营

类别:个人技能      编号:KC120335

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年02月02-03日2天上海市已过期
  • 2024年03月14-15日2天成都市报名中
  • 2024年03月28-29日2天杭州市报名中
  • 2024年04月18-19日2天深圳市报名中
  • 2024年05月16-17日2天北京市报名中
  • 原价:¥4980优惠价:¥4731

    招生对象:

    职业规划方向是企业培训师的职场人士;

    有一定课程设计和授课经验的培训师;

    想要提升自己的课程设计和授课能力的人士

    课程介绍:

    课程概述:

    是一门专注于培训师能力成长的课程,旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧,以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。


    课程目标:

    理解VUCA时代企业培训的现状,认识企业培训师的角色与重要性。

    掌握结果导向的课程开发技巧,运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。

    了解成人学习原理,运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。

    培养自信上台的技巧,提升授课能力和吸引力。

    学会应对授课中的关键时刻,处理挑战和管理课堂纪律。


    课程收益:

    获得清晰的角色定位,了解自己在企业培训中的价值和重要性。

    掌握结果导向的课程开发技巧,能够设计具有实际效果的培训课程。

    提升教学设计能力,运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。

    增强现场演绎能力,自信上台并吸引学员的注意力。

    掌握应对关键时刻的技巧,处理挑战和维护课堂纪律。

    通过课程,您将成为一名更具影响力和实效的培训师,能够为企业提供高质量的培训解决方案,实现自我成长和组织目标的双赢。


    课程大纲/Outline

    一、为什么要学习TTT

    (一)VUCA时代企业培训现状

    (二)课程成熟度模型

    (三)成年人的学习挑战

    (四)企业培训面临的三大问题

    (五)破局路径

    1.清晰明确的角色定位

    2.结果导向的课程开发

    3.敏捷高效的教学设计

    4.有趣吸引的现场演绎

    二、清晰明确的角色定位

    (一)企业培训师角色认知与理解

    (二)企业培训师对于企业的价值及重要性

    (三)企业培训师角色对于自身成长的重要性

    三、结果导向的课程开发技巧

    (一)课程开发的三大价值

    (二)两个模型搞定课程开发

    1.主观出击——洋葱模型

    2.客观解决——ADDIE

    (三)如何塑造稳定的课程灵魂:结构

    (四)简单几个维度提升课程的获得感

    (五)如何让课程主题和大纲更吸引人

    (六)实战练习:5分钟微课的课程结构开发 & 讲师点评

    四、敏捷高效的教学设计技巧

    (一)成人学习的科学原理

    (二)成功教学的3E科学标准

    (三)有效教学设计的要素OSM²模型

    (四)聚焦问题解决的五星教学法

    1.聚焦问题

    2.激活旧知

    3.示证新知

    4.应用新知

    5.融会贯通

    (五)实战练习:5分钟微课的教学设计 & 讲师点评

    五、有趣专注的现场演绎技巧

    (一)自信上台

    1.外塑形象

    2.内构思想

    3.克服怯场

    (二)从容授课

    1.提升学员感受认知的核心理论——黄金三点

    2.吸引全场注意力的开场技巧

    3.参与感为重的生动授课技巧

    1)互动的重要性

    2)互动的时机

    3)互动的范围

    4)互动的关键技巧和练习

    4.收获感满满的升华收尾技巧

    5.从容应对授课中的关键时刻

    1)忘记内容怎么办?

    2)被学员挑战怎么办?

    3)无人反馈怎么办?

    4)课堂纪律混乱怎么办?

    六、结业实战:5分钟微课的极致上台演绎 & 讲师、学员点评

    讲师介绍:

    姜老师

    10年+经验『实战派』培训专家

    大型金融集团高级培训总监

    资深客户服务顾问专家,『极致客户体验』挑战者

    成功为108家企业打造『明星客服团队』

    情境体验式培训专家

    世界500强企业『首席合作导师』

    英国博赞思维导图『认证管理师』

    某大型制造企业常年管理顾问,期间成功培养至少80名新晋管理者,实操经验丰富

    全国授课1000+场,服务人数超10000+

    先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务


    专业领域

    姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场,服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监,带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。


    课程特色:

    实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。

    情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。

    课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。

    轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。

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