本研发绩效培训专为技术团队设计,聚焦价值创造与效能提升。通过科学的度量体系与实战方法论,帮助管理者建立公平透明的评估机制,激发工程师潜能。课程涵盖目标对齐、过程优化、成果量化等核心模块,助力企业缩短研发周期、提升代码质量、强化团队协作,最终实现技术驱动业务增长。
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
李悦敏时代光华-RD
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
周水根老师曾服务于世
擅长: 人力资源 团队管理
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
赵天奇,清华大学博士
擅长: 团队管理
万向集团万向钱潮担任
擅长: 生产管理 采购管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
留法工商管理博士 ,
擅长: 企业战略 经营管理
聚焦大语言模型与AI智能体的融合应用,课
深圳市 2026年05月08日
课程讲解软件需求工程全流程,涵盖需求开发
深圳市 2026年05月22日
本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析
深圳市 2026年06月26日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步
上海市 2026年05月13日
结合世界领先企业的最佳实践,本课程专为研
课时:2天 讲师:推荐
研发绩效管理概述:绩效是工作成果,绩效管
课时:2天 讲师:谢宁
课程背景研发绩效管理中面临的主要问题:研
课时:2天 讲师:严光衡
研发绩效管理概述包括企业为何要做研发绩效
课时:2天 讲师:周水根
研发绩效管理课程特点在于强烈的业务导向,
课时:2天 讲师:江新安
本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研
当前研发人员绩效管理培训中,绩效考核与激
课时:1天 讲师:推荐
强烈的业务导向强调在研发背景下,针对性运
课时:1天 讲师:申海波
高效产品开发团队管理的关键要素包括组织环
研发绩效管理概述需关注研发人员特点:逻辑