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李悦敏时代光华-RD
擅长： 企业战略 项目管理
谢宁，产品创新管理专
擅长： 项目管理 经营管理
周水根老师曾服务于世
擅长： 人力资源 团队管理
中国研发管理权威专家
擅长： 市场营销 项目管理
赵天奇，清华大学博士
擅长： 团队管理
【曾经担任】万向集团
擅长： 生产管理 采购管理
留法工商管理博士 ,
擅长： 企业战略 经营管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长： 团队管理 经营管理
重视学员的真实体验，
擅长： 客户管理 个人技能
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建
深圳市 2024年05月17日
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键
上海市 2024年07月04日
狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每
深圳市 2024年11月08日
绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代
东莞市 2024年07月19日
掌握严格科学的供应商评审方法，其中关键在
深圳市 2024年04月26日
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和
深圳市 2024年08月16日
1、研发绩效管理概述 什么是绩效 什么是
课时：2天 讲师：谢宁
课程背景研发绩效管理中面临的主要问题：
课时：2天 讲师：严光衡
1研发绩效管理概述 1.1企业为什么要做
课时：2天 讲师：周水根
研发绩效管理 课程特点 强烈的业务导向：
课时：2天 讲师：江新安
课程背景 研发系统的人力资源管理是企业高
课时：2天
开场与问题的引出 研发人员绩效管理的案例
1、IPD的核心思想及IT平台整体框架
课程背景 产品研发日益成为企业成功经营的
课程大纲 研发绩效管理概述 研发人员具有
上篇: 高效产品开发团队管理的关键要素
