本培训专为研发团队管理者设计,聚焦研发绩效管理的核心挑战与实战方法。课程将系统讲解如何设定可量化的技术目标、实施公平的评估体系,并通过有效反馈激发团队创新潜能。帮助您建立结果与过程并重的绩效机制,提升研发效率与人才留存率,最终驱动技术团队持续产出高业务价值。
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
李悦敏时代光华-RD
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
周水根老师曾服务于世
擅长: 人力资源 团队管理
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
赵天奇,清华大学博士
擅长: 团队管理
万向集团万向钱潮担任
擅长: 生产管理 采购管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析
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