本培训专为研发团队设计,聚焦绩效提升核心难题。通过科学评估模型与实战案例解析,帮助技术人员将代码贡献转化为可衡量的业务价值。课程涵盖目标对齐、量化指标设计及技术领导力培养三大模块,助力团队突破“重技术轻贡献”的绩效瓶颈,实现个人成长与组织创新的双向赋能。
现为多家管理顾问公司
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李悦敏时代光华-RD
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