赋能团队从0到1创新落地。聚焦实战方法论,覆盖用户洞察、敏捷开发、原型验证到迭代优化的全流程。通过案例拆解与工作坊实践,帮助学员掌握需求转化、技术选型与产品架构的核心能力,缩短研发周期,提升市场契合度。适合产品经理、研发工程师及创新管理者,提升产品成功概率与团队协作效能。
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
朱跃进导师,70年出
擅长: 生产管理 质量管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
营销实战专家,提倡从
擅长: 市场营销 品牌管理
21年专注现场质量管
资深创新管理/研发管
擅长: 项目管理 质量管理
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
商标代理人、律师,北
擅长: 企业战略 经营管理
方莹老师简介讲师资历
从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入,
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系统讲授项目全流程管理方法。涵盖需求分析
广州市 2026年10月23日
制造业质量管控需系统方法论支撑,本课程深
深圳市 2026年10月30日
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括
深圳市 2026年11月27日
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本课程带您一起深入剖析产品创新管理的核心
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