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1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
中英文双语授课
擅长: 采购管理
刘名超 老师汕头市金
擅长: 生产管理 质量管理
教育学硕士、青少年五
擅长: 人力资源 团队管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
IPA国际注册,高级
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
重视学员的真实体验,
擅长: 客户管理 个人技能
什么时候该沟通?与谁沟通更合适?领导接受
武汉市 2024年04月24日
传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品
广州市 2024年04月26日
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老
深圳市 2024年06月28日
本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和
北京市 2024年09月25日
课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与
深圳市 2024年04月12日
分析组织中每个岗位的职能,他们的期待和责
上海市 2024年06月19日
1、了解顾客购买心理操作要求; 顾客购物
课时:2天
营业厅系列课程:对于营业厅有着多年的研究
课时:1天
授课大纲: 1.沟通中的说服技巧 《谈判
课程的意义 沟通能力是管理者必备的3大核
课时:2天 讲师:韩增海
个企业如果具备良好的沟通机制,管理者们具
课时:2天 讲师:顾枫
一、电话沟通技巧篇,电话沟通技巧一:亲和
更多地采用参与式、体验式的培训方法,通过
课时:2天 讲师:赵耀
第一部分 突发性事件管理:刻不容缓! 第
课时:1天 讲师:王生升
一、 作为下属的中层经理1.中层经理在组
课时:1天 讲师:蔡林
课程背景 沟通、对话是解决冲突的最常用的