讲师简介:
拥有14 年全国园林行业标杆集团任职经历，从基层技术员做起，扎根一线，一路晋升为项目现场负责人、项目经理、文旅板块负责人、区域负责人、子公司总经理，亲历基层执行、项目管理、板块运营、区域统筹的全链路工作。任职期间主导十多个园林工程、文旅项目的落地与运营，带领团队完成区域业务从 0 到 1 的搭建与业绩突破，打造高绩效执行团队。在中层团队建设与领导、跨部门协同、项目全流程管控、业务落地等方面积累了丰富且可复制的实战经验。
深耕企业管理培训领域后，兼具一线运营实战经验与专业授课能力，专注于中基层管理、目标管理、创新思维、团队建设、项目管理、00 后员工管理等课题的研究与研发。授课以实战性、互动性、落地性为核心，擅长运用沙盘模拟、案例萃取、行动学习工作坊等多元形式，翻转式教学，将自身实战经验与管理方法融入课堂，精准剖析问题本质，启迪、引导学员主动思考。助力企业中层管理者实现能力升级、团队效能提升与业务落地增效。
服务过的客户:
【院校】浙江大学、上海交大、浙江农林大学、江西农业大学、杭州职业技术大学、浙江工商大学
【政府】浙江省卫计委、湖南省金融局、永州市政府、贵阳国资委、青岛组织部、新疆自治区国资委
黄山市委党校、宁夏律师协会、人社部、盐城人才金港宁国市农委、攀枝花市政府
【金融】建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、农业发展银行、民生银行、中信银行
安徽省农商行、辽宁省信用联社、邮储银行、联合村镇银行、泰隆商业银行、龙江银行
村镇银行、嘉兴农信、云和农信、汉口银行、上海证交所、长安银行、阳光保险、珠海金控
【能源】国家电网、南方电网、国电电力、长江电力、浙江火电、神皖能源、浙江能源、葛洲坝集团
中石化、中船重工、镇海炼化、西南能矿集团、国家电投、深圳能源、中冶集团
【通信】中国移动、中国联通、中国电信、交通枢纽平台、科达科技、中维世纪、卓望科技
【物流】长龙航空、东方航空、首都机场、中联航、宁波地铁、新疆民航、甬台温、荣庆物流
中国邮政 EMS、海港集团
【商贸】联华超市、赛尔集团、利泰集团、中电集团、VOLVO、中百集团、江苏烟草专卖局
新天地集团
【制造】广汽传祺、江淮汽车、东风集团、一汽锡柴、康奈可、矢崎集团、DELPHI、酒钢集团
天正电气、娃哈哈、五粮液、汾酒集团、九天家私、DOOSAN、大明集团、海天集团天能集团、欧普照明、木林森、德豪润达、昆明烟草、奥克斯、WAGO、金鱼集团
舜宇集团、三棵树、佐敦涂料、中国中车、上海电气、东方电气、沈鼓集团
【地产】冠鲁集团、华润集团、康大集团、沿海家园、星河控股、国信建设、中建集团
【医药】国药集团、辉凌制药、泰兴医院、邵逸夫医院、上海医药、云南白药、浙江省疾控
【农业】中粮集团、国投中鲁、金正大集团、金锣集团、上谷集团、佳田集团、根源生物、益海嘉里
【科技】卓创资讯、成飞集成、GEC、拎包客、诺亚财富、BAT 创学院、画小二科技、PINGO 国际
中持股份、AACTP、申昊科技、航天信息、联建光电、中科实业、盛波光电、德立科技
创为青创园乌镇人才之家、新睿智业、清晖项目管理、苏宁云商、金城创业园