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项目管理实战专家，信
擅长： 项目管理
李悦敏时代光华-RD
擅长： 企业战略 项目管理
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擅长： 企业战略 经营管理
15年产品开发研发管
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周水根老师曾服务于世
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国际注册管理咨询师C
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擅长： 人力资源 经营管理
深圳金爱民老师曾任【
擅长： 个人技能
得益于本人多年的数据
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建
北京市 2024年08月16日
如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企
深圳市 2024年08月02日
采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该
成都市 2024年08月23日
在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来
深圳市 2024年07月24日
都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成
上海市 2024年08月22日
如何充分发挥内训师的价值，即让员工通过内
深圳市 2024年08月29日
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效
课时：1天
强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，
课时：1天 讲师：申海波
课程大纲产品创新体系简介及案例分析 创新
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课时：12小时（2天）研发人员创新性思维
课时：2天 讲师：江新安
课程内容: 第一单元：系统思考原理 本单
开场与问题的引出 研发人员绩效管理的案例
能给企业带来超过1000万利润的培训课程
课时：2天 讲师：付祥
开场与问题的引出 1.研发人员绩效管理的
第一部分 从被动技术支持到主动方案营销
研发人员职业素养 课程特点 系统性。课程
