掌握项目合同全周期管理核心技能,从起草、谈判到履约与风险防控。本培训融合法律实务与商业策略,通过真实案例解析,助您精准识别条款陷阱,提升合同谈判力与合规管理水平。强化企业风险防御能力,保障项目利润,实现合同价值最大化。适合项目经理、法务及采购人员,赋能专业成长与项目成功。
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
肖太寿,男,1972
擅长: 企业战略 财税管理
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
社会心理督导师、二级
全球上合峰会礼仪服务
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
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现代购销趋向解决方案模式,项目式采购销售
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从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理
这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若
作为资产运营商,我们的顾客是资产持有者和
项目是为实现特定目标而进行的临时性工作。
课时:2天 讲师:蒋小华