专业研发人员绩效考核培训课程,帮助企业管理者和HR掌握科学的绩效评估方法,提升技术团队效能。课程涵盖KPI设定、评估工具、反馈技巧等内容,助力企业打造高效研发团队。
现为多家管理顾问公司
擅长: 人力资源 经营管理
国内著名劳动法与员工
擅长: 人力资源
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
变革创新管理专家,咨
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
人力资源管理、工商管
擅长: 人力资源 客户管理
【曾经担任】万向集团
擅长: 生产管理 采购管理
产品创新与研发管理权
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和
深圳市 2025年07月24日
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方
苏州市 2025年09月25日
系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工
上海市 2025年08月08日
帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
广州市 2025年07月25日
课程大纲 研发绩效管理概述 研发人员具有
课时:2天 讲师:张永杰
课程背景 研发系统的人力资源管理是企业高
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效
课时:1天 讲师:李丹华
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,
课时:1天 讲师:申海波
开场与问题的引出 研发人员绩效管理的案例
课时:2天 讲师:深圳市南山创新资源共享服务中心
课程内容: 第一单元:系统思考原理 本单
课时:2天 讲师:深圳市格创企业管理咨询有限公司
开场与问题的引出 1.研发人员绩效管理的
课时:2天 讲师:深圳市合智企业管理咨询有限公司
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训
课时:1天 讲师:赵磊
课程目标:明确做好绩效管理成功的质量标准
课程大纲产品创新体系简介及案例分析 创新