内训课
培训对象:
企业中高层管理者
课程介绍:
–第一部分：什么是绩效
1绩效的定义
2不同角度的绩效
–第二部分：个人绩效与组织绩效提升
1影响个人绩效的因素
2影响组织绩效的因素
3因人而异绩效模式绩效考核与绩效管理
4案例及优秀企业绩效管理介绍
–第三部分：什么是激励
1激励的核心理论简介
2马斯洛的五个层次理论
3赫兹伯格双因素论
4为什么要激励
–第四部分：绩效与激励
1激励与绩效的关系
2激励的重要性
3如何进行有效激励
第五部分：案例分析
讲师简介:
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职,，并曾多年服务于某著名咨询公司，在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面，积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过5000次，咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。