本培训系统化提升企业盈利能力,聚焦成本优化、利润增长与战略定价三大模块。通过实战案例与数据分析工具,帮助企业精准识别利润漏洞,重构盈利模型。课程融合财务思维与商业策略,助力管理者制定高效盈利决策,实现可持续利润增长,在竞争中建立核心财务优势。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
朱峰,立峰商業顧問執
擅长: 市场营销 经营管理
连锁终端实战训练专家
擅长: 市场营销 品牌管理
中国企业联合会正式评
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
中国卫生健康系统咨询
擅长: 团队管理 质量管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
行业资历:拥有深厚的
擅长: 经营管理 市场营销
本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到
成都市 2026年06月27日
制造业采购面临数据繁杂、价格波动等挑战,
深圳市 2027年01月15日
提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程
深圳市 2026年07月24日
基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
深圳市 2026年06月26日
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升
杭州市 2026年06月12日
本课程系统讲解公文写作规范与档案管理实务
深圳市 2026年08月28日
提升内部质量管理控制水平,挖掘质量成本金
课时:1天 讲师:李见明
第一部分:数据分析,对症下药。1、店铺诊
课时:2天 讲师:吕咏梅
MALL时代百货行业竞争趋势受全球经济衰
课时:2天 讲师:推荐
第一步是单店盈利模式的沉淀,第二步是区域
课时:2天 讲师:李一环
从应用角度出发,在核心品类中细分触点品类
课时:2天 讲师:吴建辉
史杰松老师两天一夜全程与您的经营管理团队
课时:3天 讲师:史杰松
老板的最大悲哀在于每天必须支出却难保高盈
同样是做企业,有的亏损有的盈利丰厚。企业
课时:2天 讲师:周凌峰
技术服务对工业品经营企业至关重要,但多数
培训大纲开篇弯道超车之路在哪里1.弯道超
课时:3天 讲师:韩亮