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※资深企业管理顾问※
擅长： 企业战略 团队管理
实战背景:魏老师曾任
讲师简介：李程远老师
擅长： 企业战略
14年工作经历一直研
擅长： 生产管理 项目管理
中国科学技术大学 工
擅长： 市场营销
首位开设家庭/组织系
擅长： 团队管理 企业战略
院长毕生专注于国学术
生产运营整体解决方案
擅长： 生产管理
针对战略布局、运营管
擅长： 人力资源 团队管理
企业大学师资培养与课
至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水
深圳市 2024年05月25日
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析
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采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该
深圳市 2024年04月12日
过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TP
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讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信
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怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上，
北京市 2024年05月14日
登顶珠穆朗玛峰一直是人们追求卓越的成功象
课时：2天
课程大纲： 第一部分：竞争情报与反情报要
课程收益： 解决问题时，您将拥有10多种
迅速改变执行不动、执行不到位的执行状况，
课时：1天 讲师：金戈
规划说明主管在企业中扮演着承上启下的重要
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本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步
决策陷阱部分 卓越的决策过程 陷阱1.
什么是问题问题的三种类型 呈现型 潜在型
公司命名；分配各职责给团队成员；制定个人
团队整合，组合企业虚拟团队，明确职能分工
