实战背景:
魏老师曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。
美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer)
研究领域:
胜任力建模与评估
招聘系统建立与优化
高潜发展与人才盘点
领导力版权课程研发与实施
高阶讲师TTT
授课特色:
魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。
服务过的部分客户有: 西门子中国、GE通用电气、博世中国、拜耳医疗、美国铝业、美国辉瑞、强生中国、美国科维隽、美国康普科技、中信证券、德国基伊埃电力冷却、阿特斯光电、艾尔姆风能、美国波尔、固特异轮胎、INTEL半导体、美国奥科宁克航空机件、DHL、英格索兰、BMW宝马中国、中国五矿、凯美瑞德科技、酷划在线、达飞集团、泰一健康、中国网通……