思力佳探险队成功决策与计划制定

培训对象:

来自任何部门或团队的员工

来自不同层级的管理者

处于组织变革或转型期的企业管理者

有兴趣提升决策能力的相关人员员

课程介绍:

课程简介：

《思力佳探险队™》课程是一门商业模拟课程，将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，去赢得一个古怪的百万富翁所提供的奖品。他们必须尝试在五月份的31天时间里登到珠穆朗玛峰峰顶，并且整个团队安全回到大本营。每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。

登顶珠穆朗玛峰一直是人们追求卓越的成功象征。成功登顶不仅仅取决于精神、纪律和意志，同时也取决于攀登过程中所做的一系列决策思考与策略行动。

作为一个团队，参与沙盘模拟的学员必须确定如何一起工作，如何知人善任，如何有效运用资源、如何做策略选择与计划制定、如何进行风险防控……该课程让学员在紧张而刺激的登峰过程中深刻体验并学会成功决策与计划制定的方法！

课程大纲：

第一部分：《探险队》模拟体验活动

第二部分：体验活动的回顾与反思

第三部分：成功决策的关键要素解析

第四部分：成功源自梦想

第五部分：决策信息收集与分析

第六部分：有效运用资源

第七部分：充分挖掘团队力量

第八部分：风险防控和预案制定

第九部分：策略选择与计划制定

第十部分：行动计划制定与在岗应用

典型运用情景：

常规企业培训

团队建设项目

领导力培养项目

战略制定/策略性规划

组织变革项目

新项目启动会

公司年会或新财年动员会

人才测评

销售培训/经销商会议

产品发布会

课程目标收益：

略目标上达成一致。

分析并整合一切可以利用的资源，从而做到团队决策效果最大化。

充分运用和调动团队力量、挖掘团队潜能，激励团队取得卓越业绩。

分析风险因素，寻找风险防控措施，从而降低甚至避免商业结果损耗。

在高压力和有限时间内进行策略选择与计划实施，获得最佳结果产出。

课程特色：

科学、趣味、实用、落地

沙盘体验+工作坊+工作辅助工具

团队参与、案例分析、演练PK、互动研讨

结合企业实际问题进行分析诊断+解决方案输出

讲师简介:

梁老师

曾任某跨国集团全球培训管理支持负责人；

曾任三家世界五百强公司培训高管；

课程开发师、培训管理规划师

ISOL国际职业认证培训师

Silega思力佳《探险队：成功决策与计划制定》沙盘模拟版权认证讲师