培训对象:
各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。
课程介绍:
研发人员职业素养
?课程特点
?系统性。课程内容借鉴了江老师多年的咨询研究成果，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业研发员工的培训课程体系。
?互动性。课程采用互动式教学，通过课堂交流、案例研讨等形式，对各种职业修炼过程中常见、易错的问题进行分析和解答，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
?针对性。该课程讲师具有多年的国际化领先企业的职业修炼历程，对研发员工素质培养、团队管理、研发管理等诸多方面有深刻的体会和理解，对员工职业素质提升和人员培养有丰富的实践经历、切身的体会和深刻的感悟，善于分析和解答学员面临的各种实际问题，能够更好与学员形成共鸣和更好的交流。
?课程收获
通过课程的学习系统地提升研发人员的综合素质，实现自我管理和自我提升：
?树立全局观，理解企业战略和适应文化、具备需求、市场意识
?树立正确的价值观，建立正确的研发理念
?学习职业生涯规划设计和实施的方法和理念
?掌握如何有效完成工作的基本方法
?树立团队合作、共赢协作的理念
?认识自己的人际风格和特质
?掌握有效的沟通技巧
?掌握时间管理、问题解决、会议管理等实用技能
?课程对象
各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。
?课程时长12课时2天
?课程内容
1、正确认识企业及环境
?企业战略实现与职业能力的关系
?企业的本质
?企业文化的认知与适应
?跟随企业战略
2、研发人员能力素质模型
?能力素质模型
?研发人员必备素质
?成就动机/目标导向
?思维能力
?主动性
?团队合作
?坚韧性
?学习能力
3、研发人员必备职业意识
?创新意识
?责任意识
?市场意识
?流程意识
?改进意识
?保密意识
4、研发人员的素质修炼
?正确的职业心态
?积极主动的心态
?感恩的心态
?务实的心态
?良好的工作习惯
?有效完成任务的方法
?时间管理
?会议管理
?顺畅的沟通与合作
?沟通的重要性
?沟通的障碍
?沟通模型
?有效沟通的要点
?倾听的技巧
?提问的技巧
?人际风格与沟通
?沟通方式的灵活应用
5、研发人员的需求意识
?以市场为导向的客户需求采集
?以市场为导向客户需求采集
?从候选概念到产品需求包的需求分析工作
?需求的传递与跟踪
?需求的评审与解释
6、研发人员的市场营销意识
?市场细分
?理解市场
?组合分析
?制定细分市场的业务计划
?制定产品线的业务计划及产品规划
7、研发人员的职业规划
?什么是职业生涯规划？
?职业生涯规划的模式
?职业生涯的阶段划分
?职业生涯与企业的关系
?职业生涯规划的类型
?职业生涯规划方法和原则
讲师简介:
江新安
著名产品创新与研发管理专家、项目管理专家
中国产品管理、研发管理培训和咨询领域的先行者与领导者
中国趣味轻松式项目管理实战培训模式第一人
擅长领域：产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理（IPD）
教育背景：
民商法学硕士 美国爱荷华州立大学MBA
社会事务：
项目管理者联盟高级顾问、美国项目管理协会（PMI）中国项目经理论坛主讲人、中国产品与研发年会执委会荣誉主席、中国产品质量协会专家委员会委员、集成产品开发（IPD）管理网首席专家、中国产品管理研究中心专家组成员、中国产品经理之家发起人、中国产品职业联盟特聘讲师、中国过程改进网首席专家、清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师、清华大学项目管理协会指导老师、浙江技术创新协会特聘顾问。
任职经历：
10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位，在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。
曾先后担任GE集团产品创新战略经理、02-04年创办江西互联科技有限公司任总经理、知名物联网（医疗、交通、税务、纺织智能信息化）企业（上市）产品经理、产品总监。某大型软件及系统集成设备企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理、研发任职资格小组组长、项目管理部总经理。中美合资知名智能识别系统设备企业常务副总裁。
在企业任职期间亲身参与或主导了多期企业变革项目，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与的项目包括但不限于：产品管理体系变革项目、研发管理体系变革项目、集成产品开发IPD项目、市场管理MM项目、项目管理体系流程改造项目等。
培训与咨询经历：
“研发管理是产品管理不可或缺的组成部分，项目管理是研发管理、产品管理、企业多方面管理等多种管理模式的有效着地手段”。所以江老师一直致力于产品管理、研发管理、项目管理这三大领域的深入研究。
超过5年的培训与咨询经历和长达10余年的工作经历，三大专业领域都形成了专业化系列化的课程，深厚的行业基础及研究功底使课程成体系、有宏观也有微观，课程能收能放，更显专业。
从事培训5年来，为近七百家企业提供过上千天次的产品管理、研发管理与项目管理的培训。作为项目总监领导参与超过近五十家企业产品创新研发与项目管理咨询服务，为许多中国企业产品在全球化竞争浪潮的成功贡献了不可或缺的力量。其独创的趣味轻松项目管理培训抛弃了传统的照本宣科的项目管理教学法，深受学员的好评。
●咨询项目领域：
主导：产品管理体系建设咨询、研发管理体系咨询、IPD体系咨询、市场管理体系咨询、项目管理体系咨询、需求管理体系咨询
参与：企业营销管理体系咨询、企业人力资源体系咨询、企业业务流程设计咨询、企业法务文化建设咨询。