项目策略培训专为管理者与执行者设计,通过系统化方法论与实战案例,提升项目规划、资源调配与风险管控能力。课程融合敏捷思维与战略框架,帮助团队精准定位目标、优化决策流程,确保项目高效落地与价值最大化。赋能组织实现从概念到成果的跨越,驱动可持续增长。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
刘义敏老师专家介绍:
擅长: 市场营销 团队管理
史广青老师是实战派沙
擅长: 企业战略 经营管理
顶略总经理首席顾问翁
肖太寿,男,1972
擅长: 企业战略 财税管理
知名工业品大客户营销
擅长: 市场营销
17年+大型企业集团
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付
深圳市 2026年07月03日
聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练
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以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期
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帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与
上海市 2026年08月13日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
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本课程聚焦项目管理核心场景,系统演练AI
广州市 2026年07月04日
旨在迅速提升销售经理的项目销售实战技能,
课时:1天 讲师:诸强华
市场竞争日益激烈,行业下行时销售人员需强
课时:2天 讲师:推荐
课程背景:政府和大集团客户的采购通常以项
课程背景:政府、集团客户等大客户的采购通
课时:2天 讲师:张长江
政府、集团客户和央企的产品服务采购通常采
课程收获:使学员建立项目性销售的里程碑管
课时:2天 讲师:陆和平
针对电气设备、自动化仪表等行业的政府及央
培训的收益包括帮助企业启动新项目、推动停
课程内容第一讲关于项目性销售工业品营销的
第一讲 关于项目性销售:工业品营销的三种
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