掌握生产看板核心应用,实现车间可视化精益管理。本培训将系统讲解看板设计原则、数据采集方法与异常响应机制,帮助团队建立实时生产信息流。您将学会通过看板减少在制品库存、缩短交付周期、快速暴露瓶颈问题,最终达成降本增效与持续改进的目标。适合生产主管、班组长及精益推进人员参与。
著名精益运营管理领军
擅长: 生产管理 经营管理
该专家多次代表中国参
擅长: 生产管理
武汉测绘科技大学工程
擅长: 生产管理 团队管理
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
潘文富,经销商问题研
擅长: 品牌管理
本讲师从事管理工作二
擅长: 企业战略 市场营销
拥有17年纵深行业积
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
得益于本人多年的数据
擅长: 个人技能
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
深圳市 2026年06月19日
本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设
苏州市 2026年06月25日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年08月20日
系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产
深圳市 2026年06月12日
系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七
深圳市 2026年07月17日
制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料
您在工作中是否面临高库存、高在制品和现金
课时:2天 讲师:刘智
您在工作中是否面临以下烦恼:高库存高在制
数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能
课时:2天 讲师:王京刚
大数据助力精准分析市场趋势和客户需求,提
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
中国在国际舞台将以更活跃的建设性姿态推动
课时:1天 讲师:推荐
本课程通过生产管理中的实际案例,介绍Ex
课时:2天 讲师:推荐
精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费
如何评价精益实施的效果,传统改善与精益改