职位管理培训专为管理者设计,系统提升岗位规划、人才配置与绩效评估能力。课程融合实战工具与前沿方法论,帮助您构建科学的职位体系,优化团队结构,激发人才潜能。通过案例研讨与模拟演练,快速掌握岗位分析、职级设计及人岗匹配核心技能,实现组织效能与员工发展的双赢提升。
实战派企业成长管理专
擅长: 人力资源
组织绩效管理专家,广
擅长: 人力资源 个人技能
广东培训网高级合伙人
擅长: 人力资源 团队管理
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
17年+大型企业集团
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
社会心理督导师、二级
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年06月08日
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2026年06月10日
制造企业转型升级需系统化推进精益生产,本
广州市 2026年06月10日
系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。
广州市 2026年06月13日
系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电
上海市 2026年06月15日
课程大纲:第一单元职位分析与职位说明,涵
课时:1天 讲师:推荐
课程特色:针对性开发,讲你所想,给所需;
课时:12天 讲师:朱会友
同时要理解公司历史、机制和发展阶段,结合
课时:2天 讲师:推荐
职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位
职位分析与职位说明书的设计技巧培训目标与
在整个教学过程中,我们将采用案例分析、最
课程收益包括了解美世国际职位评估系统(I
课程题目:构筑人力资源管理的基础——工作
课时:1天 讲师:李见明
制造企业现场质量管理需构建全员质量意识与
企业在新产品开发中常面临技术不成熟、工艺
课时:2天 讲师:李见明