掌握考核指标设计精髓,提升团队绩效管理能力。本培训系统讲解KPI、OKR等核心工具,结合实战案例,助您制定科学、公平、可操作的考核体系。提升评估准确性,激发员工潜能,驱动业务持续增长。适合管理者、HR及业务负责人,赋能组织实现战略目标。
张剑老师,毕业于中山
擅长: 人力资源
吴子凡(Rick W
擅长: 团队管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
国内著名劳动法与员工
具有丰富的人力资源管
1968年出生于贵州
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
高思禄,男,1982
擅长: 企业战略 人力资源
国家高级人力资源管理
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决
上海市 2026年05月29日
聚焦HR必备劳动合同法律知识,涵盖招聘入
深圳市 2026年05月29日
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课
深圳市 2026年04月17日
聚焦生产一线,通过场景模拟与实操演练,系
西安市 2026年08月13日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
北京市 2026年04月15日
了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比
上海市 2026年06月10日
课程主要内容提要:1.绩效管理认识与解析
课时:2天 讲师:李铁链
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
课时:2天 讲师:刘成熙
关键指标的定义与内涵需体现核心责任与价值
课时:1天 讲师:赵磊
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训
通过本课程的学习,您将了解华为销售铁军的
课时:2天 讲师:推荐
随着市场竞争日益激烈,企业面临严峻的成本
课时:2天 讲师:李文发
管理的正道是从战略到绩效的解决之道。企业
规划企业目标需明确战略方向,通过战略解码
课时:2天 讲师:许浩明
企业留人需从战略到执行形成闭环,兼顾公平
推行绩效考核与绩效管理,建立团队竞争与协
课时:1天 讲师:周到户