掌握战略型产品的核心逻辑与市场制胜之道。本培训超越功能讲解,深度剖析产品战略定位、竞争壁垒与价值实现路径。通过实战案例,赋能参训者构建产品思维框架,精准识别市场机会,将产品优势转化为商业成果。助力企业打造可持续竞争优势,驱动业务增长与创新突破。
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
中国式经营管理创新模
擅长: 企业战略 品牌管理
引爆阳光心态、团队建
擅长: 市场营销 团队管理
台湾淡江大学MBA硕
擅长: 企业战略 市场营销
刘官华对互联网产品运
擅长: 企业战略 项目管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
产品创新与研发管理权
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
把国产AI嵌进HR选、育、用、留全链路J
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本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
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从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市
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上海市 2026年11月06日
从战略解码到年度经营计划编制,系统拆解从
广州市 2026年10月28日
从理论到实践深入剖析企业战略规划与落地实
课时:2天 讲师:刘洪兵
数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能
课时:2天 讲师:王京刚
洞察行业政策及技术变化,把握价值转移趋势
极佳生活方式顺应消费升级,引导高端品味。
课时:2天 讲师:史杰松
帮助中高层管理人员和领导者转变传统经营策
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销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月
课时:1天 讲师:盛斌子
由于互联网信息透明,传统企业的成本优势已
课时:2天 讲师:钱科宇
课时:1天 讲师:钱科宇
我们身处变革时代和多变环境,需要领导者具
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