掌握战略产品的核心价值与市场优势。本培训深度解析产品设计逻辑、竞争差异及客户应用场景,帮助学员构建系统性产品思维。通过实战案例与策略工具,提升产品规划、价值传递及商业化能力,赋能团队将产品战略转化为市场竞争力,驱动业务持续增长。
产品创新与研发管理权
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二十年世界500强中
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罗杰曾任国内著名央企
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中国式经营管理创新模
擅长: 企业战略 品牌管理
仪青涛专家介绍:小微
擅长: 企业战略 市场营销
引爆阳光心态、团队建
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台湾淡江大学MBA硕
刘官华对互联网产品运
樊辉讲师介绍实战型I
九鑫集团副总经理20
把国产AI嵌进HR选、育、用、留全链路J
上海市 2026年10月20日
本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
上海市 2026年10月22日
从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的
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深圳市 2026年10月30日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年11月06日
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广州市 2026年10月28日
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课时:2天 讲师:推荐
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产品战略是企业战略的核心,决定企业的生死
把市场驱动的产品开发片面理解为市场部驱动
课时:2天 讲师:樊辉
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课程大纲,1.产品战略 1.1.企业战略
本课程从企业战略出发,基于整体产品战略框
课时:2天 讲师:江新安
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
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课时:2天 讲师:刘成熙
本课程结合Deepseek等大模型应用在