全景式精益生产培训,系统化拆解从价值流分析到持续改善的全链路。课程融合丰田生产方式精髓与本土实践案例,帮助企业识别七大浪费、优化生产节拍、建立拉动系统。通过沙盘模拟与现场实践,实现库存降低30%、生产效率提升25%、质量缺陷减少40%的核心价值转化,赋能制造企业构建可持续的竞争优势。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
擅长精益与六西格玛整
擅长: 生产管理 质量管理
香港亚洲商学院工商管
擅长: 企业战略 团队管理
精通生产管理控制及流
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
精益管理实战专家全国
擅长: 企业战略 生产管理
项目总监精益西格玛专
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七
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未来的改善不仅是传统精益方法的应用,更是
课时:4天 讲师:余伟辉
本课程系统介绍精益生产的理念、方法和工具
课时:3天 讲师:余伟辉
构建企业新核心竞争力需遵循生物进化法则,
课时:2天 讲师:余伟辉
课程大纲:1.破冰与团队建设,包括破冰活
高铁的运作管理体现了精益仓储与物流管理的
从制造业发展而来的精益管理理念和方法,如
课时:1天 讲师:余伟辉
课程大纲:一、如何正确理解精益管理。精益
精益生产作为全球公认的最佳生产组织形式已
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课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
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工业制造业对新技术、新材质和新产业化的追
课时:2天 讲师:王京刚