掌握精益生产核心原理,系统消除浪费、提升效率。本培训深入解析价值流、持续改善、拉动生产等工具,帮助企业构建柔性生产体系,降低库存30%以上,缩短交付周期50%。通过实战案例与模拟演练,助力团队建立精益思维,实现质量、成本、交付能力的全面提升,打造可持续竞争优势。
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
引爆阳光心态、团队建
擅长: 市场营销 团队管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
擅长精益与六西格玛整
擅长: 生产管理 质量管理
香港亚洲商学院工商管
擅长: 企业战略 团队管理
精通生产管理控制及流
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
精益管理实战专家全国
擅长: 企业战略 生产管理
聚焦生产计划排程、物料需求精准预测与库存
上海市 2026年03月26日
系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七
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有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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围绕安全、质量、交付、成本、士气、环境与
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针对仓储布局、作业流程与配送路径,系统应
武汉市 2026年03月26日
系统掌握价值流分析、流程优化、标准化作业
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彻底消除浪费的核心是让顾客决定价值。企业
课时:2天 讲师:推荐
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费
如何评价精益实施的效果,传统改善与精益改
从企业生存发展角度理解精益生产的本质及历
授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课
课时:6天 讲师:陈晓亮
本课程老师凭借多年日本企业现场改善辅导经
课时:2天 讲师:陈晓亮
通过对精益理论及其因果关系的论述,帮助学
不同的理解与侧重点使这种生产体系有多个名
朱老师擅长精益与六西格玛整合,精通企业导