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李悦敏时代光华-RD
擅长： 企业战略 项目管理
谢宁，产品创新管理专
擅长： 项目管理 经营管理
周水根老师曾服务于世
擅长： 人力资源 团队管理
中国研发管理权威专家
擅长： 市场营销 项目管理
赵天奇，清华大学博士
擅长： 团队管理
【曾经担任】万向集团
擅长： 生产管理 采购管理
留法工商管理博士 ,
擅长： 企业战略 经营管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长： 团队管理 经营管理
重视学员的真实体验，
擅长： 客户管理 个人技能
本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经
上海市 2024年11月29日
结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同
广州市 2024年12月27日
本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项
上海市 2024年12月10日
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键
上海市 2024年12月05日
完善合法规范的薪酬绩效管理体系，掌握法律
广州市 2024年12月13日
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
深圳市 2024年11月29日
1、研发绩效管理概述 什么是绩效 什么是
课时：2天 讲师：谢宁
课程背景研发绩效管理中面临的主要问题：
课时：2天 讲师：严光衡
1研发绩效管理概述 1.1企业为什么要做
课时：2天 讲师：周水根
研发绩效管理 课程特点 强烈的业务导向：
课时：2天 讲师：江新安
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效
课时：1天
强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，
课时：1天 讲师：申海波
上篇: 高效产品开发团队管理的关键要素
课时：2天
课程大纲 研发绩效管理概述 研发人员具有
课程背景 产品研发日益成为企业成功经营的
1、IPD的核心思想及IT平台整体框架
