赋能中高层管理者突破战略瓶颈,实现领导力跃迁。本培训聚焦战略解码、团队赋能与变革引领三大核心模块,通过实战工作坊与标杆案例深度剖析,帮助管理者构建系统性思维框架,掌握高效决策工具,打造高绩效团队。旨在提升组织战略执行力,驱动业务持续增长,实现从优秀管理者到卓越领导者的关键跨越。
中国石化等300余家
擅长: 人力资源 经营管理
营销力培训专家、品牌
擅长: 市场营销 品牌管理
张欣欣,国家职业规划
擅长: 人力资源 团队管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
社会心理督导师、二级
擅长: 人力资源
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
甘彬老师长期致力于办
擅长: 个人技能 人力资源
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效
杭州市 2026年04月17日
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效
深圳市 2026年04月24日
本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵
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承上启下关键角色,系统培养战略解码、团队
广州市 2026年05月16日
聚焦质量价值创新,课程深入探讨APQP、
广州市 2026年04月17日
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功
广州市 2026年04月24日
本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工
课时:2天 讲师:赵磊
作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化
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本课程以APEC工作法为核心方法论,构建
课时:2天 讲师:胡凤芩
本课程由张锋波老师设计,结合国内企业实情
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中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括
中高层经理人领导力的首要问题是角色问题。
课时:2天 讲师:常亮
有能力通过系统化建设,培养中国本土顶尖企
管理及管理的核心要素包括定义、目标、过程
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这主要是管理者缺乏全面性、系统性。个体技
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管理的概念和定义,管理的组成部分和五要素