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丁守海教授华为历练的
擅长: 企业战略 人力资源
教练式心态训练与团队
擅长: 团队管理 经营管理
深圳大学、中山大学M
擅长: 人力资源 团队管理
李东老师是资深管理实
擅长: 经营管理
17年+大型企业集团
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
长期为多家企业担任管
谢良鸿,清华大学EM
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵
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本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结
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掌握组织设计、数字化流程再造与人才赋能体
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本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
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制造业数字化转型面临车间管理标准化难题,
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本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具
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掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察
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有效处理跨部门协作障碍需明确目标与责任,
建立贯通最高层到最基层的组织体系至关重要
课时:2天 讲师:景元利
中层的管理干部在企业中的地位相当于人体的
课时:2天 讲师:陈志嵘
目前中国的民营企业和中小企业面临诸多挑战
课时:2天 讲师:王韵壹
面对全球低碳经济风潮,中国企业需兼顾国内
课时:2天 讲师:徐冲
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投
薪酬的功能与价值在于留住人才,责权利一致
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通过本课程的学习,您将了解华为销售铁军的
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培养员工对组织的认同感需强化文化共鸣与价