突破传统领导力框架,掌握动态情境策略。本培训融合系统思维与实战工具,帮助管理者精准诊断团队状态,灵活运用变革型、服务型等多元领导模式。核心价值:构建可持续影响力系统,提升组织韧性,在复杂环境中驱动团队实现超预期绩效增长。
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
深圳大学、中山大学M
史广青老师是实战派沙
擅长: 企业战略 经营管理
营销力培训专家、品牌
擅长: 市场营销 品牌管理
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
营销管理实战专家,管
擅长: 市场营销
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。
广州市 2026年06月13日
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发
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在高度仿真的沙盘模拟中,体验团队从组建、
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培养领导者建立“当责”思维,超越简单的职
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不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
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本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导
课时:2天 讲师:余伟辉
课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大
课时:2天 讲师:推荐
协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享
课时:2天 讲师:刘成熙
通过五大实践行为训练,提升学员激励团队、
课时:2天 讲师:史玉杰
帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程
课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问
非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识
了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可
课程目标:调整思维模式,主动积极应对企业
了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提
课时:3天 讲师:刘成熙