清华领导力培训项目,依托百年学府深厚底蕴,聚焦新时代领导者核心能力构建。课程融合前沿管理理论与中国特色实践智慧,通过案例研讨、情境模拟等多元教学模式,助力学员突破思维边界、掌握战略决策艺术、构建高效团队生态。我们致力于培养兼具全球视野与中国智慧的变革型领导者,为组织可持续发展注入清华智慧与创新动能。
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
营销管理实战专家,管
擅长: 市场营销
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
28年石化和化工企业
擅长: 生产管理
丁守海教授华为历练的
擅长: 企业战略 人力资源
曾经任职恒信钻石机构
擅长: 团队管理 个人技能
实战管理共创专家,企
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发
上海市 2026年04月15日
在高度仿真的沙盘模拟中,体验团队从组建、
深圳市 2026年05月15日
系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。
广州市 2026年06月13日
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步
上海市 2026年05月13日
培养领导者建立“当责”思维,超越简单的职
北京市 2026年09月11日
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付
深圳市 2026年07月03日
课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大
课时:2天 讲师:推荐
协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享
课时:2天 讲师:刘成熙
通过五大实践行为训练,提升学员激励团队、
课时:2天 讲师:史玉杰
帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程
课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问
非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识
了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可
课程目标:调整思维模式,主动积极应对企业
了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提
课时:3天 讲师:刘成熙