本课程专为企业财务人员设计,深入讲解成本与收益分析方法,帮助学员掌握成本控制技巧,优化企业财务管理流程,提升决策效率与盈利能力。
蓝裕平,1963年生
擅长: 企业战略 财税管理
彭浪是生产与采购管理
擅长: 生产管理 采购管理
中英文双语授课,清华
擅长: 采购管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
营销实战专家,提倡从
擅长: 市场营销 品牌管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
精通生产管理控制及流
本课程致力于使企业管理者建立科学财务管理
广州市 2025年09月27日
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公
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人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
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让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类
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主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
青岛市 2025年11月13日
知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全
课时:3天 讲师:李庆东
科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合
课时:2天 讲师:李文发
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课时:2天 讲师:刘小明
通过精细化成本管理重塑采购价值,优化供应
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第二篇分析成本优化工具的系统功能模块,第
课时:2天 讲师:索胜军
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课时:2天 讲师:秦扬勇
生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括
课时:2天 讲师:崔梦雪
揭开财务分析的面纱案例1-1:用脑子开车
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现代企业的项目成本浪费问题严重影响利润和
课时:2天 讲师:黄飞宏