本供应链战略培训专为企业管理者设计,聚焦端到端供应链优化与创新。课程融合前沿理论与实战案例,系统解析需求预测、库存控制、物流网络设计及数字化转型策略。通过情景模拟与工具演练,助力企业构建韧性、敏捷、可持续的供应链体系,实现成本降低20%、运营效率提升30%的核心价值突破。
周凯歌博士是战略转型
擅长: 仓储物流 采购管理
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
全球供应链重构背景下,企业出海面临政策波
深圳市 2026年05月15日
数字化转型正重塑采购管理模式,本课程系统
广州市 2026年05月15日
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,
深圳市 2026年06月26日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
大数据驱动的供应链变革,课程深入解析物流
上海市 2026年06月25日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年08月20日
传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息
课时:2天 讲师:李文发
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识
课时:1天 讲师:李见明
课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管
课时:3天 讲师:李文发
供应链的基本概念与管理范围;企业外购/外
课时:2天 讲师:推荐
新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管
课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系
物料低周转和呆滞的原因包括需求预测不准、
课时:1天 讲师:刘小明
采购质量管理是企业对采购过程的质量控制,
课时:2天 讲师:刘小明
采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑
本课程帮助学员掌握减少浪费、降低成本、缩
课时:2天 讲师:陈晓亮