突破战略与执行间的鸿沟。本培训提供系统化方法论与实战工具,帮助企业将战略蓝图转化为可落地的行动方案。通过强化组织协同、优化资源配置、建立动态反馈机制,确保战略目标高效达成。课程融合前沿管理理论与本土企业案例,赋能团队提升战略解码与执行管控能力,驱动可持续增长与竞争优势构建。
张昌松,工商管理硕士
擅长: 市场营销 经营管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
教育部创业导师;高级
丁守海教授华为历练的
擅长: 企业战略 人力资源
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
国家一级人力资源管理
擅长: 人力资源 经营管理
擅长数字化营销创新、
擅长: 企业战略 市场营销
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之
深圳市 2026年05月08日
聚焦Power BI与Excel高级应用
深圳市 2026年07月05日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
深圳市 2026年06月26日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
上海市 2026年06月25日
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课时:2天 讲师:推荐
战略绩效管理课程通过系统知识框架讲授、真
有效提升企业协同运作水平和运营效率,发动
课时:3天 讲师:推荐
让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略执行力诊断与建设技巧,构建智能进
课时:5天 讲师:推荐
本课程基于华为战略管理和战略解码实战经验
课时:2天 讲师:许浩明
未来的中国需要建设统一开放、竞争有序的市
2016年是十三五规划的初始年,为确保公
本课程从组织、部门、个人的目的与战略目标
现代企业不缺乏伟大的战略,但缺乏战略的执
课时:1天 讲师:推荐