专业6SIGMA导入培训课程,帮助企业提升质量管理与流程优化能力。课程涵盖DMAIC方法论、工具应用及实战案例,适合制造业、服务业等领域的质量改进需求。立即报名,掌握国际领先的6SIGMA管理技术!
培训有十年的经验,2
擅长: 团队管理 经营管理
本人曾从事过12年以
擅长: 生产管理 质量管理
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
朱跃进(高端老师/咨
陶建科老师生产效益提
擅长: 生产管理 采购管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
精益管理实战专家全国
【主要资质】教授、高
擅长: 团队管理 个人技能
讲授深入浅出,要点突
徐建军老师高级顾问师
擅长: 质量管理
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品
深圳市 2025年08月22日
工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩
深圳市 2025年08月29日
掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人
上海市 2025年07月23日
评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么
深圳市 2025年07月25日
如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最
北京市 2025年09月25日
与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销
上海市 2025年08月13日
【培训收益】 1、系统全面的了解六西格玛
课时:5天 讲师:张永嘉
第一部分:概念、战略及实施 1、6SIG
课时:20天 讲师:深圳市张驰管理咨询有限公司
第一天:Define--六西格玛定义阶段
课时:5天 讲师:深圳市张驰管理咨询有限公司
工厂升级及工人的演变外部环境和中国制造业
课时:1天 讲师:樊江林
向您传达精益六西格玛的真正含义,告知您如
课时:2天 讲师:章哲
1、没有清晰的思路2、没有专职及专业的人
课时:1天 讲师:叶向阳
1、通过小成本,大改善的咨询式特训营展开
课时:2天 讲师:谢老师
第一讲 六西格玛概述 六西格玛诞生和发展
课时:2天 讲师:罗振海
1.新产品导入概述 1.1.NPI存在的
课时:2天 讲师:深圳市智杰管理咨询有限公司
【课程大纲】: 一、构建企业新核心竞争力
课时:2天 讲师:余伟辉