6sigma手法培训

掌握六西格玛核心方法论,驱动企业突破性增长。本培训系统传授DMAIC闭环工具,通过数据驱动决策消除流程变异,显著提升质量与效率。课程融合精益思想与统计技术,赋能学员精准定位问题根源,设计稳健解决方案,构建持续改进文化。助力企业降低运营成本,提升客户满意度,实现从缺陷预防到卓越绩效的全面转型。

相关培训讲师

黎辉
黎辉

14年工作经历一直研

擅长:  生产管理  项目管理    

熊鼎伟
熊鼎伟

八年工厂工作经验,十

擅长:  质量管理    

罗杰
罗杰

罗杰曾任国内著名央企

擅长:  采购管理    

朱跃进
朱跃进

朱跃进导师,70年出

擅长:  生产管理  质量管理    

韩永春
韩永春

韩永春是资深质量和精

擅长:  项目管理  质量管理    

陶建科
陶建科

陶建科老师是生产效益

擅长:  生产管理  采购管理    

王东南
王东南

质量管理讲师(工厂类

擅长:  生产管理  质量管理    

刘轩
刘轩

美资、德资世界五百强

擅长:  生产管理    

郭涛
郭涛

日本NTI集团(中国

擅长:  生产管理  仓储物流    

李安强
李安强

职务:中国日本企业管

擅长:  生产管理    

热门公开课

打造“保供、降本和提升现

学习集成供应链管理策略,掌握价值采购3C

苏州市 2026年09月04日

中层管理者技能提升

聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效

深圳市 2026年10月23日

品牌战略 6 大管理步骤

本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之

深圳市 2026年10月09日

超越竞争,实现产品E2E

课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括

苏州市 2026年09月18日

中层经理管理能力提升

直面中层管理者"对上承接不力、对下推动不

上海市 2026年09月09日

人力资源数字化+AI分析

探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人

深圳市 2026年09月12日

相关内训课程

6sigma绿带培训

培训收益:系统掌握六西格玛DMAIC方法

课时:5天   讲师:张永嘉

6sigma黑带培训

6SIGMA概述包括概念、历史、特点及应

课时:20天   讲师:推荐

6sigma绿带培训

第一天:六西格玛定义阶段:发现与确认问题

课时:5天   讲师:推荐

IE七大手法

刘老师授课注重理论与实际结合,重视学员工

课时:2天   讲师:刘小明

增强团队导向问题解决方法

MSA五大核心工具的培训及生产管理技能课

课时:2天   讲师:王朋举

QC七大手法实战

日本质量管理专家石川馨指出,企业95%的

课时:2天   讲师:李见明

QC七大手法

课程围绕质量管理的方法分类展开,主要分为

课时:1天   讲师:王东南

QC七大手法和SPC统计

课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开

课时:2天   讲师:王东南

新旧QC七大手法和SPC

课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开

课时:3天   讲师:王东南

QC七大手法和SPC统计

课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开

课时:2天   讲师:王东南

相关培训专题