LCIA低成本智能自働化导入高级研修班

天数:1 天   类别:生产运营   课程编号:

NX83374

培训对象:

企业总经理、技术总监、精益总监、工程部经理、设备经理、自働化经理、项目总监等

课程介绍:

第一单元:工业4.0进程中-LCIA必经之路

LCIA导入 引言

工业革命概述(1.0~4.0)

I、2.0生产线的风景及视频展播

II、 2.5生产线的风景及视频展播

III、近似4.0生产视频展播及讲解

IV、3.0生产线视频展播及说明

工厂升级及工人的演变外部环境和中国制造业的现状工厂转型升级鄂路径及企业生产方式发展的阶段自动化设备与低成本智能自働化(LCIA)装置的比较LCIA背景、特点、目的及意义


第二单元:LCIA基础知识

LCIA的由来/历史追溯TPM与LCIA改善的关系、定义、原点自働化与TPS之间的关系、来源及自动化-自働化的区分LCIA终极目标-项目落地-省人Toyota生产方式=彻底排除浪费实施


第三单元:LCIA实战及应用—附带作业效率化改善

附带作业的效率化改善(视频说明)

A类LCIA装置定义

部品拿取便利化例子说明,A类工装的制作视频的展播(韩国)

B类LCIA装置定义

拿取材料便利化视频说明自働搬运替代手动作业例子说明A/B类LCIA生产线视频展播(电器Line)

C类LCIA装置定义

精巧类LCIA说明及视频汽车LCIA工装说明AGV制作案例的讲解AGV视频的展播捆包工程自働化案例的讲解捆包工程自働化装置视频的展播C类LCIA生产线视频的展播(SMT产线)


第四单元:LCIA实战及应用—手元化生产导入

什么是手元化LCIA?手元化制作技巧手元化现场实践其它


第五单元:LCIA企业实战案例讲解

制造LCIA的自动化案例(以电子、电器、塑胶、钣金、家私产线等作为模型)

前期加工LCIA装置→循环自働化及实现途径→快速换型→高效组合制造中LCIA装置/设备(绕线、焊接、装配、检测等)→全(半)自动化介绍

装配型LCIA及设备自动化案例重点讲解

如何实现→保证稳定的品质及高效的节拍、降低劳动强度、减少人力的投入技术应用→控制/智能技术、通信/网络、产品设计与制造一体化、3D打印技术……。适用要求→产品结构.订单量、部件标准化程度、装配要求、产品设计与LCIA装配自働化产品要求→结构简单、形状规则/明确定位基准/易于分拣投料/产品升级和设备可扩展升级自働检测→外观和功能

智能与数字化→如何快速、小批量、定制化实现自働化生产制造3.0细胞线→LCIA模型LCIA“点”工装制造案例LCIA “线”-Line 案例物流自働化工具导入案例


第六单元:实现LCIA设计方法

LCIA装置设计的思路设计中需要使用的工具LCIA设计案例的分享LCIA设计案-UI产线检查项目导入小件组装如何LCIA的设计


第七单元:物流LCIA导入实战

Store的设计水蜘蛛的导入运行工装车的设计和使用物流器具设计和应用


第八单元:LCIA从点-线-面 改善-Cost Down

价格改善-加速省人化LCIA活动如何推进善成果的展示人才如何培养


第九单元:企业LCIA改善文化氛围营造

优秀企业LCIA改善大会分享(中国)海外企业LCIA改善大会分享(日本)海外优秀细胞生产线的展示  (韩国)

第十单元:针对企业问题交流

讲师简介:

樊江林

(笔名:江枫)—高级精益改善专家

LCIA低成本自働化制作专家

LCIA改善技法认证专家

富士施乐供应链培训及LCIA学员育成专业导师

2014年前往日本秩田改善研究所进修

2012年派往日本丰田公司研修

曾获LCIA海外改善优胜奖

中国LCIA专业知识编写及创始人

中国华制智能低成本智能自働化项目总监

深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司创始人

中国精益研究中心/国际精益学院LCIA首席讲师、顾问师

核心专长:                           

精益改善:精益变革、 LCIA低成本智能自働化改善与导入、管理研修、LCIA人财培养及认证 

精益现场:新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施

职业经历:江老师曾在世界500强日资企业从事20年精益改善、LCIA团队管理及低成本自动化设备开发、

企业内部物流咨询/改善/培训、生产线优化及高层管理实战工作,具有丰富的精益改善和管理实战经验。

风格幽默,生动有趣。为企业转型升级保驾护航积累了丰富经验。

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