刘轩

讲师简介:

?美资、德资世界五百强企业供职经验，历任项目管理，质量管理，供应链管理中高阶职位。
?任职期间，创建并管理超过五百万资产的实验室。
六西格玛黑带。
?期间辅导多家企业提升精益生产和质量管理水平，对中国民营企业提升精益管理和质量管理能力有丰富经验和独到的认识。
?独创PDSG全面质量管理理论。
?实战派专家
任职美资项目管理期间曾完成过两个精益生产改善项目，成本节约450K$;
两个六西格玛项目，为公司带来成本节约600K$.
在德资的世界百强企业曾主导对多家中外资工厂（供应商发展项目）的精益改善，和质量管理提升项目。
?培训界中坚
独创PDSG全面质量管理理论，并开发6门支持该模型的课程被公司定为标准课程。
对两家五百强超过35家供应商超过2000小时的精益生产培训，及超过1500小时的质量管理培训。