掌握核心品管手法,系统提升质量管控能力。本培训聚焦七大工具与PDCA循环等实战方法,通过真实案例解析,帮助学员精准识别问题、分析根因、实施改进。课程强调工具的组合应用与数据驱动决策,助力企业降低不良率、优化流程、提升产品一致性,最终实现质量成本节约与客户满意度双赢。适合质量管理人员、生产工程师及持续改进团队参与。
朱跃进导师,70年出
擅长: 生产管理 质量管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
美资、德资世界五百强
擅长: 生产管理
职务:中国日本企业管
台湾实战生产管理专家
陈和生老师是企业管理
张轶老师是金融理财产
擅长: 财税管理
韩永春是资深质量和精
擅长: 项目管理 质量管理
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品
深圳市 2026年10月30日
通过工具应用与案例推演,帮助企业优化仓库
苏州市 2026年11月05日
制造业采购面临数据繁杂、价格波动等挑战,
深圳市 2027年01月15日
聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练
深圳市 2026年11月13日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年11月20日
聚焦大客户全生命周期管理,从关系建立到忠
北京市 2026年11月20日
人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企
课时:1天 讲师:韩永春
SPC制程统计控制与品管七手法是全面质量
课时:2天 讲师:周得良
品管新旧七大手法能帮助解决现场问题判断失
系统讲授品管圈(QCC)的理论框架与实战
课时:2天 讲师:金舟军
按对策表要求逐一实施递进措施,每项对策完
课时:2天 讲师:刘小明
通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够
课时:2天 讲师:陈晓亮
熟悉PDCA循环基本知识,掌握其核心思想
课时:2天 讲师:郑云松
危险化学品的分类及危害包括:1.1按性质
课时:2天 讲师:周庆明
课程价值:培养能灵活运用QC手法推动全面
课时:2天 讲师:刘智
课程大纲产品管理体系概述(2.5小时)涵
课时:2天 讲师:推荐