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邓超明老师，12年消
擅长： 市场营销 品牌管理
精通PACE、IPD
擅长： 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
擅长： 生产管理
曾负责实施集团信息化
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陈朝晖 博士，教授
擅长： 企业战略
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国内著名劳动法与员工
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擅长： 人力资源 经营管理
从TPM全员设备维护管理规范入手，开展自
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掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，
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课程收益： 了解机制产生的来龙去脉，学习
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实现了财务数据的快速收集、处理、分析和报
佛山市 2025年05月22日
过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多
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AI时代为何要进行创新的原因，创新的五大
课时：2天 讲师：刘成熙
课程目标：调整思维模式-迎向变革，主动积
我们将探讨前沿技术如何融合、如何赋能科技
课时：1天
领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位
为了迎合组织的创新，企业就会产生变革，在
掌握从战略目标到面向客户的组织能力，洞察
掌握分析促成组织内变革的各种影响，确定组
通过学习，掌握如何分析确定、面对组织变革
通过学习掌握如何分析确定、面对组织变革，
1. 深刻认识管理者在企业变革与创新的价
课时：1天 讲师：蒋小华
