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李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
曾经任职恒信钻石机构
擅长: 团队管理 个人技能
营销实战专家,提倡“
擅长: 市场营销 品牌管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报
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如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争
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1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
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在华为多年的管理实践中,都得到了逐步的解
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本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
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需要提升专利转化运用效率、增强专利产品输
课时:2天 讲师:陈朝晖
希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效
帮助智家工程师掌握整体解决方案式营销的步
课时:2天 讲师:林瑜
新时代浪潮,智能商业时代来临 网路效应的
课时:2天 讲师:史杰松
从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客
全面了解和深刻理解IPD体系核心思想对企
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学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力
产品上下市策略缺失,导致自己的产品互为竞
课时:2天 讲师:王京刚
1.产品版本规划的基础-做好业务战略规划
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1. 日积月累设计的嗅觉,敏锐是前提