内训课
培训对象:
希望学习借鉴中外企业专利商品化应用成败经验的企业高管
希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效的企业高管
希望将专利与企业产品运作深度融合以形成新商业模式的CEO
希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员
课程介绍:
课程简介：
导论：体系结构与内容概述
模块1：法国SB专利案例解读
1.技术背景与专利要点
2.赛道研判与产品构想
3.专利周期与策略选择
4.小组研讨与优化方案
模块2：美国WF专利案例解读
1.技术背景与专利要点
2.赛道研判与产品构想
3.脑力激荡与策略选择
4.案例总结与攻略研讨
模块3：中国HB专利案例解读
1.技术背景与专利要点
2.赛道研判与产品构想
3.市场分析与策略选择
4.小组研讨与专利优化
模块4：美国IN专利案例解读
1.技术背景与专利要点
2.赛道研判与产品构想
3.市场定位与开放策略
4.小组研讨与案例总结
讲师简介:
陈朝晖 教授，博士
主要从事知识产权战略咨询与企业专利融资辅导 。知名知识产权战略管理专家，全国专利信息师资人才，墨尔本大学商学院和澳大利亚知识产权研究院课程教授。
从事知识产权商业化与企业上市融资的咨询服务将近20年，为多家知名企业提供知识产权管理咨询服务，对企业知识产权、商业模式与上市融资有着深入和系统的领悟，在企业专利商业化策略和路径选择方面有深厚的实战经验、案例积累和理论沉淀。
出版《企业专利商业化模式研究》和《知识产权管理》等专著