专业薪酬机制设计与管理培训课程,帮助企业构建科学合理的薪酬体系,提升员工激励效果与组织竞争力。课程涵盖薪酬策略制定、岗位评估、绩效挂钩等核心内容,由资深HR专家授课,适合企业管理者与HR从业人员学习。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
丁守海教授华为历练的
丰富的教学培训与管理
擅长: 人力资源
国内著名劳动法与员工
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
刘老师20年专注于企
实战派企业成长管理专
高思禄 男 1982
不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员
苏州市 2025年07月30日
随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才
上海市 2025年12月27日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩
深圳市 2025年08月29日
从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,
广州市 2025年07月29日
第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、
课时:2天 讲师:赵云龙
如果企业管理没有目标,就不可能进步。就会
课时:2天 讲师:洪奕春
企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何
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职位评估是指基于组织中职位分析的结果,系
课时:1天 讲师:周先生
第一单元、薪酬的本质及薪酬管理 1、薪酬
课时:2天 讲师:陈勇
本次课程通过国内知名的人力资源管理专家陈
课时:2天 讲师:金津
中国企业薪酬管理实践 头脑风暴:企业管理
课时:2天 讲师:小周
薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力,是企
个人所得税是企业发放员工薪酬必须代扣代缴
课时:2天 讲师:高圣皓
中位值级差设计原则、设计带宽与带宽重合度
课时:1天 讲师:秦扬勇