掌握薪酬管理的核心逻辑与实战工具,构建公平高效的激励体系。本培训从战略薪酬设计、绩效联动、合规风险到成本控制,系统提升企业薪酬竞争力。帮助HR与管理者精准制定薪酬策略,激发团队潜能,优化人力成本,实现人才保留与组织发展的双赢。
HR成长学院创始人,
擅长: 企业战略 人力资源
曾任华南三一重工人力
丁守海教授华为历练的
丰富的教学培训与管理
擅长: 人力资源
国内著名劳动法与员工
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
刘老师20年专注于企
实战派企业成长管理专
高思禄,男,1982
天津大学工学学士、管
提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程
深圳市 2026年05月22日
通过法规解读与实战案例,帮助企业建立科学
苏州市 2026年04月13日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年04月15日
系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处
讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,
上海市 2026年04月16日
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课
深圳市 2026年04月17日
第一单元、薪酬的本质及薪酬管理:薪酬的本
课时:2天 讲师:陈勇
本次课程邀请国内知名人力资源管理专家陈勇
课时:2天 讲师:推荐
第一讲:薪酬管理认知。一、人力资源管理的
第一讲:绩效薪酬管理认知。一、人力资源管
本课程结合企业战略、运营与绩效薪酬管理,
全面薪酬体系包括概念及构成,人力资源管理
课时:2天 讲师:张庆
课程内容详实、结构严谨,在结构化系统化课
如果企业管理没有目标,就不可能进步。企业
企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何
课时:2天 讲师:史为建
课程目标:明确绩效管理成功的质量标准,理