掌握企业资金高效运转的核心技能!本培训系统讲解现金预测、流动性管理及风险控制策略,结合实战案例与数字化工具应用,帮助企业优化资金使用效率、降低财务成本、增强抗风险能力。适合财务管理者提升资金管控能力,实现安全、收益与流动性的动态平衡,驱动企业稳健增长。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
授课风格:能巧妙地融
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
社会心理督导师、二级
擅长: 人力资源
学习集成供应链管理策略,掌握价值采购3C
深圳市 2026年07月03日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年06月08日
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2026年06月10日
制造企业转型升级需系统化推进精益生产,本
广州市 2026年06月10日
系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。
广州市 2026年06月13日
企业现金流管理策略课程适合财务总监、财务
课时:2天 讲师:杨念祖
培训提纲模块一:财务报表的实质含义及报表
课时:2天 讲师:推荐
制造企业现场质量管理需构建全员质量意识与
课时:1天 讲师:李见明
企业在新产品开发中常面临技术不成熟、工艺
课时:2天 讲师:李见明
供应商质量管控直接影响企业产品竞争力与成
。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是
建筑工程领域质量管控需从理念到体系全面升
企业现场管理优化需系统推进6S与目视化,
通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索
课时:2天 讲师:刘成熙
课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策
课时:2天 讲师:林谦