掌握计划管控核心技能,实现项目精准落地。本培训系统解析计划制定、进度监控与风险应对策略,提供实战工具与方法论。助力企业提升资源利用率30%,缩短项目周期,确保目标高效达成。适合项目经理、运营管理者强化全流程管控能力,用科学计划驱动业务增长。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
清华大学房地产总裁班
擅长: 企业战略 项目管理
中英文双语授课,清华
擅长: 采购管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
金融培训领域反洗钱/
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年08月20日
制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产
上海市 2026年07月30日
制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同
深圳市 2026年06月12日
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析
杭州市 2026年10月12日
通过实战工具与案例推演,帮助企业提升员工
南京市 2026年06月22日
目标过程管理中的辅导与授权、沟通与激励、
课时:2天 讲师:蔡林
营销计划制订得好,可以使公司资源合理配置
课时:2天 讲师:盛斌子
课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标
课时:2天 讲师:推荐
导师结合多年企业经营系统及年度计划管理实
课时:2天 讲师:王京刚
新的业务模式需顺应价值转移趋势并进入利润
课时:3天 讲师:王京刚
本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关
课时:2天 讲师:刘成熙
部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过
爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过
课时:2天 讲师:蒋小华
全面深入地讲解目标制定与分解、计划制定与
课时:1天 讲师:蒋小华
企业年度营销计划难以实现的原因包括营销组
课时:2天 讲师:史杰松