专业质量成本管理培训课程,帮助企业系统掌握质量成本分析方法,优化质量投入与损失成本,实现质量与效益双提升。课程涵盖预防、鉴定、内部与外部损失成本等核心内容,适合制造业与服务业管理者学习。
朱跃进(高端老师/咨
擅长: 生产管理 质量管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
智慧质量能量学应用与
擅长: 企业战略 质量管理
丁展鹏老师简介讲师资
CCAA中国认证认可
张江涛世界“生命管理
擅长: 经营管理
工商管理硕士(MBA
擅长: 质量管理
徐建军老师高级顾问师
鼎原咨询质量管理顾问
擅长: 品牌管理
在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉
广州市 2025年07月25日
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以
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本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企
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通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高
深圳市 2025年10月24日
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公
上海市 2025年08月06日
人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
上海市 2025年08月20日
1、质量成本定义 2、全面质量管理介绍
课时:1天 讲师:刘小明
第一部分:质量和成本 一:质量和顾客满意
课时:2天 讲师:彭英
课程关键字 质量成本管理 质量成本组成
课时:1天 讲师:王东南
【课程大纲 】 引言:全面质量管理(TQ
课时:2天 讲师:深圳市思慧德管理咨询有限公司
质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质
课时:2天 讲师:深圳市思慧德国际管理咨询有限公司
引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和
1.了解影响质量的因素;2.员明白提高这
课时:2天 讲师:深圳张驰管理咨询有限公司
提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意
课时:1天 讲师:李见明
QFD立足于市场上顾客的实际需要,开展质
课时:2天 讲师:李见明
提出了零缺陷操作六步法,为班组零缺陷落地