高质量发展游学之走进广汽集团

类别:战略管理      编号:KC120123

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年04月18-18日2天广州市报名中
  • 2024年05月23-23日2天广州市报名中
  • 原价:¥6800优惠价:¥6460

    招生对象:

    公司或集团董事长、总经理、企业合伙人、经营骨干、人力资源和供应链负责人,建议企业骨干集体参加。

    课程介绍:

    逆势增长的经营智慧_高质量发展游学之走进广汽集团

    一、课程背景:

    在不确定年代,如何能够保持企业的经营增长?新时期高质量发展的背景下,标杆企业需要带头加快提升核心竞争力、增强核心功能,紧紧围绕增强科技创新力、产业控制力和安全支撑力的目标,重点在提升科技创新能力、价值创造能力、公司治理能力、资源整合能力、品牌引领能力等五种能力上狠下功夫,实现以点带面,全面提升。要健全管理机制、制定实施方案、加强跟踪指导、积极宣传推广,深入推进示范创建工作,确保取得扎扎实实的进展和成效。


    二、课程收益:

    1、  避免头痛医头、脚痛医脚的短期行为,防止战略偏差,从组织系统的角度思考突破经营瓶颈;

    2、  学习成功的数字化转型实现战略升级,以精益管理提升收益,创造突出业绩,实现价值创造;

    3、  现场学习一流标杆企业的成功变革经验,完善产业布局,学会初步的企业自我健康诊断方法,通过老师辅导,初步学习构建企业突破性增长的框架方案。


    三、核心内容:

    1、 主题分享:参访行业标杆企业,围绕“经营突破”和“数字化转型”,深刻理解新时期企业成功基因,把握发展和转型的关键因素;

    2、 现场游学:在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓;

    3、 商战沙盘:运用沙盘演练的方式,学习如何提升企业的现金价值,做强估值,结合现代企业战略和商业模式在产业链竞争优势中的作用,学会现代商战的指挥运作能力。


    四、广汽集团简介:

    广州汽车集团股份有限公司 (简称广汽集团,601238.SH,02238.HK)总部位于广州市天河区珠江新城,是在 A+H 股整体上市的大型股份制汽车企业集团。目前拥有员工11.9 万人,《财富》世界500 强最高排名176 名。主营业务涵盖研发、整车、零部件、能源及生态、国际化、商贸与出行、投资与金融等七大板块,坚持自主创新与合资合作同步推进,目前正全力向科技型企业转型。秉承“人为本、信为道、创为先”的企业理念,广汽集团未来将努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值。


    大圣科技简介:国内领先的汽车行业全价值链高科技企业

    大圣科技成立于2016年,由广州汽车集团股份有限公司为主要股东发起成立,公司总部在广州。大圣科技始终坚持着拥抱变化、追求创新,在汽车行业积累了丰富的数字化技术和平台运营经验,未来将进一步强化自主创新能力,致力于成为国内领先的汽车行业全价值链高科技企业,逐步构建数字化咨询、产品、交付和运营整体能力。


    广汽丰田简介:

    广汽田汽车有限公司(GAC TOYOTA),成立于2004年9月1日,由广汽集团股份有限公司与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本16.92亿元。 公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区,占地面积187万平方米,建筑面积40万平方米,起步产能20万辆/年。

    备注:具体行程以当天实际安排为准


    五、行程安排:

    时间主题内容分享嘉宾
    第一天:参观广汽中心+主题交流+研讨
    09:30-11:30参观:广汽中心 主题分享:《经营哲学》 企业成功的系统哲学 高质量发展践行之路 企业持续成长方法论广汽集团代表 郑利苗 研讨主持人 简文盛
    12:00-13:30午餐、休息
    14:30-16:30参观:大圣科技 主题分享:《数字化转型》 业务如何驱动转型 数字化建模方法 数字化路径规划大圣科技代表 研讨主持人 简文盛
    第二天:参观广汽丰田参观+主题交流+研讨
    09:30-11:30参观:广汽丰田 主题分享:《致胜之道》 丰田精益之道分享 全产业生态链设计广汽集团代表 郑利苗 研讨主持人 邹胜
    11:30-13:30午餐、休息
    13:30-16:30主题分享:《商战沙盘》 商业模式与战略定位 如何提升企业价值 如何突破经营的瓶颈邹胜老师
    16:30颁发结业证书



    讲师介绍:

    特邀嘉宾:郑利苗

    广汽数字化部部长/总助 、广东决策研究院数字化转型首席专家、中国智能制造专家委员会专家、国家IE数据中心运营管理专家委员、专注科学哲学和系统工程研究发展。具备完整的超过三十年智能制造行业背景,对于市场营销、品牌战略和丰田精益体系有深刻的理解和实操经验。


    分享嘉宾:邹胜老师

    广东决策研究院研究员、 十年互联网企业总经理、十五年咨询经验、辅导诊断超过1000家企业、战略定位+经营突破+系统管理提升实战专家、数字化转型战略顾问精益TOC落地辅导专家、商业模式经营沙盘 沉浸式培训专家、多家公司管理顾问、独立董事、中大、华工EDP等培训顾问机构总裁班导师 。


    分享嘉宾:简文盛老师

    广东决策研究院研究员、行动学习领导力提升专家、蒙纳什商学院区域总监及培训顾问、Manpower人才服务公司培训事业部总监、华南理工大学EDP客座教授 、中山大学人力资源中心领导力首席顾问、中山大学高等再教育学院客座顾问、专注人力资源培训与咨询领域,擅长干部管理培训与领导力开发。

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