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1974年出生于陕西
擅长： 采购管理
中国中小企业的管理实
擅长： 企业战略 生产管理
【曾经担任】万向集团
擅长： 生产管理 采购管理
刘名超 老师汕头市金
擅长： 生产管理 质量管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长： 个人技能
14年工作经历一直研
擅长： 生产管理 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
八年工厂工作经验，十
擅长： 质量管理
国内著名劳动法与员工
擅长： 人力资源
针对战略布局、运营管
擅长： 人力资源 团队管理
1. 建立制定完善的生产与物控运作体系，
合肥市 2024年11月26日
通过课程，帮助正确理解生产计划体系和计划
广州市 2024年11月28日
本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计
上海市 2024年12月06日
在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的
深圳市 2024年12月13日
生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握
南京市 2024年12月18日
本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教
深圳市 2024年12月20日
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，
课时：2天 讲师：刘成熙
关键指标的定义与内涵：提炼的依据体现核心
课时：1天 讲师：赵磊
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训
通过本课程的学习，期望您有以下收获： 1
课时：2天
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本
课时：2天 讲师：李文发
1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道
如何规划并设定本企业目标如何战略解码目标
课时：2天 讲师：许浩明
如何进行目标设定?如何进行考核指标设计?
二、如何推行和评估使用绩效考核、绩效管理
课时：1天 讲师：周到户
第一单元 绩效管理与绩效考评的意义和体
课时：2天 讲师：赵磊
