战略项目培训赋能组织核心人才,通过系统化方法论与实战模拟,提升战略规划、资源整合与变革领导力。课程聚焦行业前沿案例,结合定制化工作坊,助力企业突破增长瓶颈,实现可持续竞争优势。为决策者提供可落地的战略工具箱,驱动创新与业务转型。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
史广青老师是实战派沙
擅长: 企业战略 经营管理
顶略总经理首席顾问翁
擅长: 市场营销 团队管理
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
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课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
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本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之
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聚焦Power BI与Excel高级应用
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本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
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基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投
课时:2天 讲师:刘成熙
企业战略规划的重点在于看准方向、抓住机会
现代企业项目面临成本超支、进度延迟、协作
课时:2天 讲师:推荐
课程大纲:第一章项目管理与企业运营。1、
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
本课程结合Deepseek等大模型应用在
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
课时:6天 讲师:史玉杰