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谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
史广青老师实战派沙盘
擅长: 企业战略 经营管理
顶略总经理首席顾问翁
擅长: 市场营销 团队管理
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
刘官华对互联网产品运
擅长: 企业战略 项目管理
清华大学房地产总裁班
樊辉讲师介绍实战型I
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排列活动顺序及估算活动持续时间技巧,分组
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指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状
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课程大纲: 第一章项目管理与企业运营1、
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项目成本节约20%的经营战略课程背景:
企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机
课时:2天 讲师:刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,
第一部分、集团企业发展的战略局限 第一节
课时:2天 讲师:王吉鹏
高层次:本课程从企业战略出发,基于整体产
课时:2天 讲师:江新安
课程意义: 管理始于战略!战略就是客户价
课程背景 讲述此课程基于四个令人遗憾的事
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课时:1天 讲师:梅明平
程从理论与实践角度剖析:创始人的心态和内
课时:1天